Franquicias

Si su deseo es convertir a su empresa en Franquiciante, podremos estructurar entre otros, los siguientes aspectos:

Estudios de posición financiera, insumos, costos, comportamiento de ventas, márgenes de utilidad.
Definición aspectos financieros, tales como: El monto original de la inversión por los eventuales
Franquiciatarios. Retorno de ésta inversión y la proyección de ventas y utilidades por unidad de franquicia, de que se trate.
Determinar del valor de la franquicia, (Derecho de Franquicia) esquema de regalías y cuotas de publicidad, en su caso.
Búsqueda, en su caso, apoyos financieros gubernamentales tanto para el Franquiciatario como el
Franquiciante, así como la Evaluación continúa de planes de financiamiento que puedan surgir.
Identificar sus características particulares y propias del negocio de EL CLIENTE, servicios y/o productos que ofrece.
Estudio de su estructura organizacional.
Recursos humanos.
Identificar áreas de oportunidad y potencialidades.
Manuales relativos y aplicables.
Definir las estrategias y adecuaciones internas administrativas, financieras y operativas.
Proporcionar Asistencia técnica continúa a los Franquiciatarios y efectuar la cobranza de las
regalías que se hayan pactado.
Diagnóstico Previo de potencial Franquiciatario.

Revisar y adecuar, en su caso, la estructura jurídica y aspectos legales de EL CLIENTE.
Integrar un Portafolio de Propiedad Intelectual, consistiendo en la selección, creación y registro de marcas, nombres y avisos comerciales, diseños industriales, derechos de autor, y demás derechos de propiedad intelectual, incluyendo los manuales que al efecto se hayan documentado.
Elaborar los Contratos de franquicia y documentación previa correspondiente, efectuando los Registros que en derecho sean necesarios.
Efectuar una revisión jurídica a los potenciales Franquicitarios, en aspectos legales que tengan
inherencia en la relación Franquiciante – Franquiciatario, adecuando y actualizando lo que en
derecho sea necesario.
Seguimiento y valoración jurídica a las unidades de franquicias en operación y en su caso, cubrir los aspectos legales necesarios ante una terminación anticipada o convencional de la relación Franquiciante Franquiciatario y en su caso, la ejecución de los contratos de franquicia.
Salvaguardar los derechos de propiedad intelectual de EL CLIENTE, ante cualquier invasión a los derechos de exclusividad que confieren, por cualquier tercero.
Dar seguimiento, renovación y registrar, en su caso, todos aquellos nuevos elementos dentro del
Portafolio de Propiedad Intelectual.
Diagnóstico previo de potencial Franquiciatario.

Análisis y estudios de mercado relevante, de competencia, identificación de sus ventajas y desventajas competitivas.
Identificación y valoración de canales de distribución, publicidad.
Definir los espacios físicos a requerirse por los eventuales Franquiciatarios, y en su caso y momento, la evaluación de bienes raíces y su ubicación para el establecimiento de las unidades de franquicias correspondientes.
Realizar los estudios de mercado y económicos.
Determinar los alcances geográficos de inicio de la Franquicia a ofertarse, ya sea local, regional,
nacional o internacional.
Estructurar un Programa de Zonificación y esfuerzos de comercialización a efectuarse en cada zona, en su caso.
Definir, en su caso, el Perfil de los eventuales Franquiciatarios.
Estructurar esquemas de publicidad, promoción y esfuerzos directos de ventas, determinando los de medios de publicidad e inversión correspondiente.
Definir, en conjunto con EL CLIENTE el denominado “Trade Dress” (Imagen del Negocio) y aspectos arquitectónicos, en su caso, que deberán de respetar los eventuales Franquiciatarios.
Estructurar equipo de ventas, y/o brokers debidamente capacitados.
Diagnóstico previo de potencial Franquiciatario.

Documentar los procesos actuales relevantes con respecto a su oferta de unidades de franquicia.
Apoyo a las demás áreas en el documentación de procesos.
Efectuar e implementar las mejoras, en su caso, de procesos y elaborar la documentación y
estructuración definitiva de los mismos. Incluyendo aspectos operativos, administrativos, contables, logísticos, financieros, comerciales, know how, entre otros.
Desarrollar un esquema de E.Commerce en página Web propia de LA EMPRESA, y elaborar, en su caso, Folletos y “Circular de Oferta de la Franquicia”.
Actualizar los servicios y/o productos involucrados en la Franquicia, previa retroalimentación de EL CLIENTE.
Verificar el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones de los eventuales Franquiciatarios, efectuando las auditorias necesarias y conforme al propio Contrato de Franquicia que se celebre.
Estructurar y proporcionar a los Franquiciatarios los programas necesarios de asistencia técnica y capacitación constante.
Actualizar los manuales administrativos y de operación, en caso de que EL CLIENTE experimente cambios en sus prácticas de negocio.
Capacitar al personal clave de Franquiciante y Franquiciatario.
Diagnóstico previo de potencial Franquiciatario.